CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.hometec-ce.de 8 Juni/2026 SAUGEN + REINIGEN Scott Taylor: „Zur Wahrheit gehört auch, dass sich einige große Handelspartner und -gruppen auf weniger Marken konzentrieren und ihr Sortiment verringern, was für Fakir nicht förderlich ist. Wir müssen den Handel deshalb überzeugen, dass Fakir am PoS präsent ist.“ Die Marke Fakir ist seit Jahrzehnten der Spezialist für Bodenpflege. Trotz der Angebotsschwemme aus Fernost gelingt es der Traditionsmarke auch nach 90 Jahren noch immer, Kunden und Fachhandel für die innovativen Geräte zu begeistern. Zumal Fakir geschickt sein Portfolio um weitere Produkte wie beispielsweise im Segment Raumklima erweitert hat. Seit Dezember 2025 ist Scott Taylor nun Geschäftsführer der Fakir Hausgeräte GmbH und der nilco-Reinigungsmaschinen GmbH. Er kennt die Marke besonders gut, war er doch schon einmal für fast sechs Jahre für Fakir tätig. Jetzt soll er dem Unternehmen wieder zu seinem ursprünglich Glanz verhelfen. Darüber und seine Strategie und seine Ziele sprachen wir mit ihm. Sie sind seit über sechs Monaten Geschäftsführer des Traditionsunternehmens Fakir. Wie beurteilen Sie die Chancen und Möglichkeiten von Fakir in einem nahezu unüberschaubaren Markt von Anbietern? „Der Markt hat sich nach meinem Weggang im Jahre 2020 stark gewandelt. Corona und Kriege haben sich entwickelt und setzen unsere Wirtschaft stark unter Druck. Gerade in den unruhigen Zeiten ist es wichtig, sich zu differenzieren. Fakir ist ein mittelständisches Unternehmen mit einem klaren B-Marken-Anspruch, und dies differenziert uns von White Labeln auf den unzähligen Marktplätzen und in den Markt dringender Handelsmarken. Viele Hersteller aus China versuchen selbst in Europa „Fuß“ zu fassen und investieren Millionen in den Aufbau von Kapazitäten und Marketing mit guten oder mäßigen Ergebnissen. Was es braucht, ist eine nachhaltige Strategie über Channels hinweg, den Konsumenten wieder an Fakir anzubinden. Fakir hat eine lange 90-jährige Tradition und stand in den 90er Jahren für den „Spezialisten“ im Bereich Bodenpflege, wo wir heute noch zu Hause sind. Mit einem guten Netzwerk und einer motivierten Mannschaft, welche den Markt und die Absatzkanäle kennt, werden wir unseren Platz finden und stetig den Mehrwert einer qualitativen Preis-Leistung ausbauen.“ Sicher haben Sie schon mit verschiedenen Händlern gesprochen. Wie ist deren Einstellung zu Fakir, und wie beurteilen diese die Chancen für Fakir-Produkte? „Um ehrlich zu sage,n ist das Fazit durchweg positiv ausgefallen. Fakir ist ein verlässlicher Partner mit guten Produkten, in der Situation, zu klein für Relevanz am PoS zu sein, oder eine starke Marke mit guten Eigenschaften darzustellen. Der Fach- und Großhandel hat bewiesen, dass mit Fakir qualitativer Umsatz generiert werden kann, was für den Handel am PoS gerade in der heutigen Zeit essenziell ist. Fakir ist ein verlässlicher Partner mit Relevanz in einer All-Channel Strategie und qualitativem Distributionsanspruch. Im Bereich Bodenpflege und Saisonwaren sind wir eine etablierte Marke mit einem breiten Sortiment und klarem Fokus auf Qualität und Leistung, was deutlich im Frühbezug und auf der KOOP-Messe honoriert worden ist. Viele Händler vertrauen den handelnden Personen, qualitativen Produkten und Erfolgen aus vergangenen Tagen. Es ist nie eine Einbahnstraße, aber zur Wahrheit gehört auch, dass sich einige große Handelspartner und -gruppen auf weniger Marken konzentrieren und ihr Sortiment verringern, was für Fakir nicht förderlich ist. Fakt ist aber auch, dass wir bereits zu Beginn dieses Jahres einige Partner reaktieveren konnten und gemeinsam daran arbeiten, wieder eine Daseinsberechtigung zu haben. Wir arbeiten daran, das Sortiment stetig weiterzuentwickeln und können auf eine große Range unseres internationalen Sortiments zurückgreifen.“ Welche Geräte von Fakir sehen Sie als Premium-Produkte für den Handel? „Mit einer klaren Ausrichtung als B-Marke ist das Segment Premium differenziert zu verstehen. Wir haben klare Produktkategorien wie „trend, prestige und premium“ für uns, wobei die Kategorie „premium“ das Marktpreissegment obere Mittelklasse abdeckt. Wir wissen um unsere Markenstärke und bieten qualitativ hochwertige Produkte wie den Blue Vac Power zu einem sehr guten Preis/Leistungsverhältnis an. Einige Fachhändler haben bereits den Vorteil erkannt und vermarkten den Sauger aktiv. FAKIR IN ALLEN KANÄLEN Eine Marke, um Umsatz zu generieren Breiteres Sortiment – neben seiner Domäne Bodenpflege hat Fakir sein Angebot um den Bereich Klima mit unterschiedlichen Geräten erweitert. trend HSA 500 – Hand- und Stielstaubsauger mit Akku für bis zu 55 Minuten Laufzeit und umfangreichem Zubehör für Teppiche und Hartboden. prestige HSA 300 – 2-in-1 Hand- und Stielstaubsauger mit Absaugstation, praktischer Selbstreinigung und einer Akkulaufzeit bis zu 40 Minuten
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