Consumer Electronics ·Digital Imaging · Personal Computing + Telekommunikation P.O.S. Media GmbH · Postfach 110931 · 40545 Düsseldorf · Pressesendung G 50360 · 26. Jahrg. · D # 3,25; A # 3,35; CH sfr. 5,– homeTec www.ce-trade.de April 2026 Hisense präsentiert die Display-Technologie der Zukunft RGB MINILED IST JETZT REIF FÜR DEN MARKT Als einer der ersten TV-Hersteller hat Hisense jetzt ein Portfolio marktreifer TV-Geräte mit der neuen Display-Technologie RGB MiniLED vorgestellt. Nach der Markteinführung der ersten RGB MiniLED Serie UXQ folgen nun weitere Serien in gängigen Größen ab 55 Zoll bis hin zu 100 Zoll im Kinoformat. Zudem ist es Hisense gelungen, dem Fachhandel eine Preisstruktur bieten zu können, die von anspruchsvollen und technikaffinen Kunden durchaus akzeptiert werden wird. Denn Geräte mit der RGB MiniLED-Technologie bieten ein beeindruckendes Bild mit einer bisher nicht möglichen Farbpräzision und einer Helligkeit, die auch bei Tageslicht ein perfektes TV-Bild bietet. Die neuen RGB MiniLED werden ab Mai und Juni/ Juli dem Handel zur Verfügung stehen. Eine perfekte Terminierung zur Fußball-Weltmeisterschaft 2026. Mehr zu den Hisense RGB MiniLED-TVs auf Seite 14
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CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 3 April/2026 Consumer Electronics Loewe: 4K Ultra Smart TV 8 Metz: Beste Marke 2026 8 Yoyn: Jetzt auch mit HD+ 8 Sony: Plattenspieler kabellos 9 Telestar: DAB+ Radio 9 NAD: HighEnd im Retro-Design 9 Samsung: Premiumstrategie 2026 11 Samsung: 10 Argumente für Samsung TV 11 LG: 50 Prozent OLED sind das Ziel 12 Panasonic: Skyworth übernimmt TV-Geschäft 13 Hisense: RGB-MiniLED TV-HighEnd 14 Bowers & Wilkins: Neue Farbe für Px7 S3 13 Technics: SL-1200 Master Edition 14 Bluesound: Pulse Cinema Soundbar 14 TiVo OS: Streaming einfacher machen 15 Thomson: Mini LED Google TV 15 Unternehmen Consumer Electronics ElectronicPartner 6 Euronics 6 Expert SE 6, 7 KOOP 2026 6 Ingram Micro 4 Hisense 14 IFA 2026 8 Yoyn 8 Kyocera 4 LG 12 Loewe 8 Metz 8 NAD 9 Panasonic 13 Samsung 4, 11 SharkNinja 4 Sony 9 Telestar 9 Wertgarantie 6 Xerox 4 Foto/Digital Imaging Leica 4, 15 Panasonic 15 Sony 16 Voigtländer 15 Personen Consumer Electronics Tom Albold 4 Matthias Assmann 6, 15 Markus Becker 4 Thomas Brenner 13 Yeonho Choi 4 Patrick Döring 6, 1 5Carsten Föhlisch 7 Jacques-E. Gueden 4 Rupert Hierl 4 Benedict Kober 6 Christoph Komor 8 Dr. Martin Kotzbauer 8 Brendan Lenane 6 Leif Lindner 6 Dr. Stefan Müller 6, 7 Dietmar Nick 4 Martin Peintinger 4 Christopher Rheidt 4 Daniel Schiffbauer 12 Daniela Schreckling 7 Han Suk Seo 4 Hoon Seol 4 Patrick van Tent 15 Akira Toyoshima 13 Sebastian Wegielski 13 Peter Zyprian 6 Greta Ziob 15 Foto/Digital Imaging Martin Andree 4 Jan Bayer 4 Juliane Petrich 4 Gabor Steingart 4 Peter Zhand 13 Barbara Zeiss 4 INHALT • ZIPPERT • APRIL 2026 Zippert Wirtschaft Personen 4 Zielscheibe: TV Wertevernichtung 5 IFA 2026: Schlüsselpartner Fachhandel 6 KOOP 2026: Gelungene Premiere 6 EU-Recht: Handel soll reparieren 6 Expert: Frühjahrstagung 2026 7 EU-Rechte: Recht auf Widerruf 7 Ganz kurz 7 HEMIX 2025: Verlustreich mit schwarzer Null 10 Wertgarantie: Mieten statt kaufen 15 ElectronicPartner: Stabiler Umsatz 15 Foto / Digital Imaging Leica/Xiaomi: Smartphone mit Leica-Linsen 15 Voigtländer: Kompaktes Standardobjektiv 15 Panasonic: Schicke Reisekamera 15 Sony: Alpha mit reichlich KI-Innenleben 16 Eine Wissenschaftlerin der Ruhr-Universität Bochum hat herausgefunden, dass Tempo 120 auf Autobahnen die Zahl der Verkehrstoten um ein Drittel senken könnte. Insgesamt würden Schäden an Mensch und Maschine in Höhe von 216 Millionen Euro vermieden werden. Diese Zahl wurde vom Milchmädchenrechnungshof bestätigt. Denkt man das Ganze weiter, würden bei Tempo 60 gar keine tödlichen Unfälle mehr passieren, und ab Tempo 30 wären Wiederauferstehungen unvermeidlich. Das klingt doch alles etwas zu optimistisch. Bei einer Absenkung des Tempolimits kämen Millionen Pendler zu spät zur Arbeit. Durch das vermehrte Auftreten von Bluthochdruck und den Anstieg von Millionen Cholesterinspiegeln würden mehr Menschen sterben als durch Autounfälle. Alte Kulturtechniken wie das Gaffen oder das Bilden von Rettungsgassen gingen unwiederbringlich verloren, weil die dafür nötigen Unfälle fehlen. Hinzu kommt, dass deutsche Autos für so geringe Geschwindigkeiten gar nicht gebaut sind. Verbrenner müssen wenigstens 30 Minuten am Tag über 140 km/h fahren, sonst wird die Mineralölindustrie geschädigt. Wertgarantie – für Patrick Döring bleibt der Fachhandel der wichtigste Vertriebskanal. In Zukunft will man den Bereich Mieten statt Kaufen weiter ausbauen. Seite 15 Samsung Micro RGB – sie markieren für Samsung den Beginn einer neuen Generation von Premium-TV mit 10 Argumenten für die Gespräche am PoS. Seite 11 Sony Alpha 7 V – die römisch geschriebene Zahl V sagt viel, es ist die aktuelle Variante der weltweit erfolgreichen Kameraserie. Ausgestattet mit allem, was eine zeitgemäße Systemkamera so braucht, reichlich KI-Innovationen kommen noch hinzu. Seite 16
NAMEN & ZITATE CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 4 Zitiert LEICA Andreas Voll wurde vom Aufsichtsrat der Leica Camera AG mit Wirkung zum 1. April 2026 zum neuen Vorstandsvorsitzenden (CEO) des Unternehmens bestellt. Mit der Ernennung von Andreas Voll setzt Leica auf eine Führungspersönlichkeit mit umfassender internationaler Managementerfahrung sowie ausgewiesener Expertise in den Bereichen Premium-Technologie, Markenführung und strategische Unternehmensentwicklung. /KYOCERA Christopher Rheidt wurde mit Wirkung zum 1. April 2026 zum neuen President von Kyocera Document Solutions Europe Management ernannt. In diesem Zusammenhang übergibt Rheidt sein Amt als Geschäftsführer der TA Triumph-Adler Gruppe an Dietmar Nick, der diese Rolle zusätzlich zu seiner Funktion als CEO von Kyocera Document Solutions Deutschland übernimmt. XEROX Jacques-Edouard Gueden, Chief Revenue Officer bei Xerox, freut sich auf die künftige Kooperation mit Lexmark: „Mit einem einheitlichen Portfolio und Vertriebsmodell stärken wir operative Konsistenz, Zuverlässigkeit und den langfristigen Mehrwert für unsere Kunden. Diese strategische Neuausrichtung, als Teil unseres ‚Reinvention‘- Programms, vereinfacht unser Kerngeschäft und unterstützt nachhaltiges Wachstum.“ INGRAM MICRO Martin Peintinger hat Anfang des Jahres die Leitung des Ingram Micro LogistikStandorts in Straubing übernommen. Als Director Operations DACH verantwortet er die Logistikaktivitäten des Unternehmens in Deutschland, Österreich und der Schweiz und ist Mitglied der Ingram Micro Geschäftsleitung in Deutschland. Er folgt auf Rupert Hierl, der Ende 2025 in den Ruhestand getreten ist. SHARKNINJA Markus Becker übernahm zum 1. März die Position des Vice President Sales für die Region DACH bei SharkNinja. In seiner neuen Rolle wird er die Wachstumsstrategie des Unternehmens weiter vorantreiben und direkt an Tom Albold, Managing Director Central Europe, berichten. Becker bringt mehr als zwei Jahrzehnte Vertriebserfahrung mit und verfügt über ein hervorragendes Netzwerk in den deutschen CE-Handel. „Das Recht auf Reparatur ist ein wichtiger Schritt hin zu mehr Ressourcenschonung und einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft“, sagt Juliane Petrich, Referentin Politik und Nachhaltigkeit beim TÜV-Verband. „Eine längere Produktlebensdauer reduziert Abfälle und stärkt die Unabhängigkeit von importierten Rohstoffen. Entscheidend ist jetzt, dass die neuen Regelungen in der Praxis sicher und verlässlich umgesetzt werden.“ „Bei den Amerikanern können wir die radikale Offenheit für Innovationen lernen.“ SpringerAufsichtsratschef Jan Bayer schildert im Podcast-Gespräch mit Gabor Steingart seinen Blick aus Washington DC auf Deutschland und die USA. Die Amerikaner würden die Zukunft umarmen, könnten von Deutschland aber in Sachen Präzision, Umsetzungsstärke, Effizienz, Zahlenorientierung und Zuverlässigkeit lernen. „Big Tech hat die Kontrolle über die digitale Welt. Das ist schlimm genug für unsere Demokratie. Es ist aber auch fatal für unsere Wirtschaft. Denn unter monopolistischen Bedingungen haben Deutschland und Europa keinen fairen Zugang zu den digitalen Zukunftsmärkten.“ Medienwissenschaftler Martin Andree warnt, dass Demokratie und Wirtschaft durch dieselben Mechanismen zerstört würden. „Das Problem ist nicht, dass Marken zu oft Haltung zeigen. Das Problem ist, dass viele es nur dann tun, wenn es nichts kostet.“ Barbara Zeiss von We Are Era greift in ihrer „Campaign Germany“-Kolumne opportunistisches Trend-Hopping von Marken an: „Die Stille im Pride Month zeigt: Viele wollten nie gestalten. Sie wollten nur dabei sein.“ Für Zeiss ist Kultur „kein Kostüm für eine Awareness-Woche“. Neues Führungstrio Samsung Electronics Deutschland hat seine Geschäftsleitung neu aufgestellt. Han Suk (Kevin) Seo übernimmt die Rolle des Präsidenten und Geschäftsführers. Ergänzt wird das Führungsteam durch Yeonho Choi als neuen Chief Financial Officer sowie Hoon Seol, der künftig als Executive Vice President tätig ist. Kevin Seo ist seit fast drei Jahrzehnten bei Samsung tätig. Seine Laufbahn umfasst Stationen im globalen Vertrieb, im Produktmarketing sowie in leitenden Funktionen in zentralen Märkten Asiens und Nordamerikas. Yeonho Choi ist 2002 bei Samsung gestartet und war bisher in Bereichen wie Technology Research und divisionsübergreifenden Steuerungsfunktionen tätig. Hoon Seol, seit 2022 in Deutschland, übernimmt die Position des Executive Vice President und bleibt zugleich Leiter der Consumer Electronics Division. Er soll die Integration der Consumer-Electronics-Bereiche in Deutschland weiter vorantreiben. www.samsung.com April/2026
CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 5 ZIELSCHEIBE April/2026 Wertevernichtung statt Wertschöpfung: Das TV-Desaster So lange ich denken kann, und das wahrlich schon lange, werden im Geschäft mit Fernsehgeräten jährlich Milliardenwerte vernichtet. Damals, als die Deutschen noch Weltmeister in der Produktion von Röhren-Fernsehern waren und Willy Brandt in Berlin auf der „Internationalen Funkausstellung“ mit einem Knopfdruck das Farbfernsehen startete, kostete ein Farbfernseher mehr als 2.000 Mark. Und das bei einem brutto Monatsverdienst von gerade mal 500 Mark in Westdeutschland. Heute liegt der durchschnittliche Monatslohn bei etwa 5.000 Euro. Und was kostet heute ein Fernsehgerät? 65 Zoll, je nach Logo auf dem Bildschirm, zwischen 600 und 2.000 Euro. Zugegeben, die Produktion ist heute automatisiert. Weniger Mitarbeiter, geringere Lohnkosten. Trotzdem aber sind diese Lohnkosten in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Hinzu kommen dramatisch gestiegene Transportkosten aus Fernost nach Europa. Wer kann bei einer solchen Entwicklung an einem TV-Gerät noch etwas verdienen? Der Handel am wenigsten, wie die immer weiter schrumpfenden Margen überdeutlich zeigen. Auch bei der Industrie stimmen die Margen nicht mehr, wie sich die aktuelle Entwicklung darstellt. So gibt Sony sein TV-Geschäft nicht gerade auf, aber auf alle Fälle ab. Der neue Hersteller von Sony-TVs ist der chinesische Display-Gigant TCL. Er übernimmt 51 Prozent der Sony TV-Anteile, bei Sony bleiben 49 Prozent. Bedeutet: In Zukunft hat TCL das Sagen. Zwar hat man vereinbart, Entwicklung, Design, Fertigung, Logistik sowie Vertrieb und Kundenservice sollen gemeinsam erfolgen. Auch die Label Bravia und Sony werden sollen von TCL auf die Geräte geklebt werden. Warum Sony sich zu diesem Schritt entschlossen hat? Ganz einfach: In China wird (derzeit) günstiger produziert als im Sony-Heimatland Japan. Es geht also darum, die Kosten noch weiter zu senken. Und genau hier wird das so gelobte Joint Venture zu einem Problem. TCL hat sich mit der Markenführung von Sony die Konkurrenz für seine eigene TV-Marke ins Haus geholt. Wie will TCL beide Marken in Zukunft im Markt positionieren? Sony gilt als hochpreisige Marke, TCL dagegen deckt alle Preisbereiche ab, hat aber durchaus Ambitionen, in der 1. Liga mitzuspielen. Noch dramatischer ist das Bild bei Panasonic. Hier haben sich die Matsushita-Manager in Osaka weitestgehend am 1. April 2026 aus dem TV-Geschäft zurückgezogen. Es handelt sich nicht wie bei Sony um ein Joint Venture mit Beteiligung, sondern Panasonic hat sein TVGeschäft an den chinesischen Hersteller Skyworth mit allen Konsequenzen verkauft. Bedeutet: Wo Panasonic drauf steht, wird schon in naher Zukunft immer mehr Skyworth drin sein. Das ist keinesfalls eine Wertung, Skyworth baut gute Geräte. Dies zeigt auch die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Metz seit einigen Jahren. Vielmehr werden Probleme auf den Handel zukommen. War Panasonic doch seit Jahren für den Fachhandel eine sichere Bank. Wer aber übernimmt jetzt den Vertrieb der Panasonic-gelabelten Geräte, wer den Service? Hier übernimmt Panasonic nur noch für vor dem 1. April 2026 gekaufte Geräte die Verantwortung. Neuer Vertriebspartner ist die in Gründung befindliche Skyworth-Tochter SWMEU. Derzeit noch ohne offiziellen Firmensitz und ohne Website. Lachender Dritter ist bei diesem Marken-Durcheinander eine kleine deutsche Marke im fränkischen Zirndorf. Auch mit Skyworth verbandelt, aber noch immer etwas selbsständig ist Geschäftsführer Dr. Kotzbauer mit seinen hochwertigen und preisstabilen TV-Geräten zum Liebling des Fachhandels aufgestiegen. Stabile Preise und gute Margen und damit Wertschöpfung statt Wertevernichtung. Billige TV-Geräte sind Verlust und kein Gewinn. Peter Lanzendorf Redaktion Peter Lanzendorf Consumer Electronics, Home Appliances peter.lanzendorf@ce-trade.de Volker Wachs Foto + Digital Imaging Energie+Licht volker.wachs@ce-trade.de Redaktionsanschrift P.O.S. Media GmbH Tannenweg 10 41363 Jüchen Telefon +49 2165 8795550 Verlag P.O.S. Media GmbH Hinsbecker Str. 13 40547 Düsseldorf ce.info@ce-trade.de www.ce-trade.de www.hometec.ce-trade.de Marketing Karsten Eggert Mobil: +49 170 456 7377 karsten.eggert@ce-trade.de Redaktion Österreich Dr. Ludwig Flich Tel./Fax +43 1 94 606 42 ludwig.flich@chello.at Redaktion Schweiz Martin Sigrist CH-8008 Zürich Telefon + 41 1 383 06 33 martin.sigrist@ce-trade.ch Autoren in dieser Ausgabe Hans Zippert, Orion Dahlmann Grafik und Layout Grit Röscher-Brandmeier, Grenzach www.werbewerkstatt-röscher.de Für das Schreiben und die bessere Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen sowie einzelnen Hauptwörtern oft die männliche Variante verwendet. Die Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung immer für alle Geschlechter; die verkürzte Sprachform beinhaltet keine Wertung. Gültig ist die Anzeigenpreisliste vom 1. Januar 2026 Erscheinungsweise 9 Ausgaben p. a. Abonnement Jahresabonnement 27 Euro Druck druckriegel GmbH, Frankfurt Haftung Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Fotos oder Datenträger wird keine Haftung übernommen. Für den Fall, dass Beiträge oder Informationen unzutreffend sind, haftet der Verlag nur beim Nachweis grober Fahrlässigkeit. Urheberrecht Die veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Nachdruck, Vervielfältigung sowie Speicherung (auch auszugsweise) sind ohne schriftliche Genehmigung des Verlages nicht gestattet. Verbreitete Auflage 8.965. 4. Quartal 2025 Verkaufte Auflage 6.230. 4. Quartal 2025 Erfüllungsort und Gerichtsstand: Düsseldorf
AKTUELL CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 6 April/2026 SCHLÜSSELPARTNER FACHHANDEL IFA 2026 setzt auf Zusammenarbeit Die enge Zusammenarbeit mit dem Fachhandel prägt die strategische Ausrichtung der IFA. Darauf baut die weltweit größte Messe für Home und Consumer Tech konsequent auf und rückt den Handel auch 2026 in den Mittelpunkt. Ziel ist es, die IFA weiter als verlässliche Plattform für Austausch, Innovation und nachhaltiges Wachstum zu positionieren. „Der Erfolg der IFA 2025 hat wieder einmal gezeigt, wie wichtig die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Fachhandel ist. Deshalb begrüßen wir es sehr, dass die führenden Fachhandelskooperationen wie EK Retail, ElectronicPartner, Euronics Deutschland, expert SE und Telering auch in diesem Jahr geschlossen hinter der IFA stehen. Die IFA bietet dem Handel eine einzigartige Plattform, um Innovationen sichtbar zu machen, neue Geschäftspotenziale zu erschließen und sich im internationalen Wettbewerbsumfeld klar zu positionieren“, sagt Leif Lindner, CEO der IFA Management GmbH. Ein deutliches Zeichen dieser engen Partnerschaft war die Präsenz der IFA auf der KOOP in Hannover am 1. und 2. März. Mit der Teilnahme unterstreicht die IFA ihren Anspruch und ihre Verbundenheit, den Dialog mit dem Handel ganzjährig zu führen und dort präsent zu sein, wo die Weichen für strategische Entscheidungen gestellt werden. Darüber hinaus bleibt der IFA Retail Ambassador Peter Zyprian auch 2026 zentrale Anlaufstelle für den Handel: „Der direkte Austausch mit dem Handel – etwa auf Veranstaltungen wie der KOOP – liefert uns wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung der IFA. Unsere Aufgabe ist es, diese Perspektiven aufzunehmen und in konkrete Formate wie zum Beispiel den IFA Retail Leaders Summit zu übersetzen.“ Der IFA Retail Leaders Summit geht 2026 in die zweite Runde. Das Format bringt führende Entscheiderinnen und Entscheider aus Handel, Industrie und Tech zusammen, um über Markttrends, Geschäftsmodelle und konkrete Wachstumsfelder im Handel zu diskutieren. 2026 erweitert die IFA das Angebot für den Fachhandel um die IFA Retail Innovation Zone. Mit interaktiven Experience Zones, praxisnahen Workshops, einer exklusiven Fachbesucher-Lounge und zusätzlichen Services schafft der neue Bereich einen zentralen Anlaufpunkt für den Handel. Ziel ist es, den Messebesuch noch effizienter zu gestalten, den Austausch zu fördern und konkrete Mehrwerte für den Arbeitsalltag im Handel zu vermitteln. Rund 3.000 Teilnehmende besuchten dieses Jahr die Kooperationsmesse und nutzten die Gelegenheit, sich beim Branchentreff über Neuheiten, Trends und Angebote aus der Consumer Electronics- und Home Appliances-Branche zu informieren. In der gemeinsamen Messehalle präsentierten sich insgesamt 200 Aussteller. Erstmalig luden die beiden Kooperationen alle Messeteilnehmenden zum gemeinsamen GET-TOGETHER. Die Abendveranstaltung bot eine willkommene, zusätzliche Plattform zum intensiven Austausch und Networking nach einem erfolgreichen ersten Messetag. Für Benedict Kober, Sprecher des Vorstands der EURONICS Deutschland eG, und Dr. Stefan Müller, Vorstandsvorsitzender der expert SE, war die Kooperationsmesse auch in diesem Jahr wieder ein voller Erfolg: „Wir blicken auf ereignisreiche Tage in Hannover zurück. Wie jedes Jahr, boten uns sowohl die KOOP als auch unsere unternehmenseigenen Veranstaltungen eine hervorragende Gelegenheit, mit EURONICS-Mitgliedern, expertGesellschaftern und Industrie- und Dienstleistungspartnern in den direkten Austausch zu treten. Unser besonderer Dank gilt allen Ausstellern sowie allen Beteiligten, die die Veranstaltung maßgeblich organisiert haben. Die hervorragende Vorbereitung und reibungslose Umsetzung vor Ort haben wesentlich zum Erfolg der KOOP beigetragen. Wir freuen uns sehr, den Branchentreff auch im kommenden Jahr wieder gemeinsam in Hannover auszurichten.“ Das erfolgreiche Konzept der Kooperationsmesse wird in diesem Jahr ausgeweitet: Im September treten ElectronicPartner, EURONICS und expert erstmalig Seite an Seite mit einem gemeinsamen Messestand als starkes Zeichen für den mittelständischen Fachhandel auf der IFA in Berlin auf. DAS RECHT AUF REPARATUR Klares Zeichen der Verbundgruppen Die Umsetzung der EU-Richtlinie zum Recht auf Reparatur (RaR) bis zum 31. Juli 2026 stellt Handels- und Servicebetriebe vor neue Herausforderungen und Chancen. Mit einem gemeinsamen Positionspapier schaffen die renommierten Verbundgruppen ElectronicPartner, EURONICS und expert sowie der Spezialversicherer Wertgarantie nun eine Basis, die den Austausch und die strategische Kooperation im Handlungsfeld „Recht auf Reparatur“ fördert. „Mit dieser Zusammenarbeit bieten wir den angeschlossenen Handels- und Servicebetrieben Unterstützung und die Möglichkeit, sich aktiv an der Gestaltung und praxisorientierten Umsetzung des Rechts auf Reparatur zu beteiligen“, so beschreibt Patrick Döring, Vorstandsvorsitzender bei Wertgarantie, die Grundlagen der Zusammenarbeit. Auf die Gründe für den Zusammenschluss angesprochen, erklärt Matthias Assmann, Vorstand der ElectronicPartner Handel SE: „Die Herausforderungen der neuen gesetzlichen Vorgaben sind vielfältig. Nur gemeinsam können wir Ressourcen effizient nutzen, den Fachhandel sowie Servicebetriebe gezielt bei der Umsetzung unterstützen.“ Ein weiteres Ziel der Zusammenarbeit wird von Brendan Lenane, Vorstand bei Euronics, betont: „Wir verfolgen das klare Ziel, die lokalen Wertschöpfungsketten zu stärken, Ressourcen zu schonen und den Klimaschutz sowie die Kreislaufwirtschaft voranzubringen. Gleichzeitig wollen wir als verlässliche Ansprechpartner für Konsumenten rund um das Thema Recht auf Reparatur wahrgenommen werden.“ Der Kern des Positionspapiers wird von Christoph Komor, Einzelhandelsvorstand der expert SE, wie folgt zusammengefasst: „Das Recht auf Reparatur ist ein strategisches Querschnittsthema, das Umwelt-, Wirtschafts-, Verbraucher-, Digital- und Sozialpolitik gleichermaßen berührt. Für den Elektrofachhandel geht es dabei nicht nur um regulatorische Vorgaben, sondern um die Frage, wie Reparatur dauerhaft wirtschaftlich tragfähig und organisatorisch verlässlich umgesetzt werden kann. Die Verbundgruppen streben eine Vereinbarung mit den Industriepartnern an, um bei Reparaturen innerhalb der ersten 24 Monate einen verlängerten Gewährleistungszeitraum zu ermöglichen. KOOP 2026 IN HANNOVER Eine gelungene Premiere
CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 7 April/2026 AKTUELL Ganz kurz Coolblue: Wachstumsrekord 2025 mit einem Umsatz von 307 Millionen Euro in Deutschland. Ein Plus von 30%. Gaming: Laut Player Time sind 53,2 Millionen deutsche Gamer für einen jährlichen CO2-Ausstoß von 3,09 Millionen Tonnen verantwortlich. Handyverbot: Nach einer Umfrage der Postbank sind 56 Prozent der Jugendlichen gegen ein Verbot. Sie argumentieren, Handys sind wichtig für die schnelle Kommunikation mit Familie und Freunden. Second-Life: Unternehmen erneuern ihre IT-Ausstattung regelmäßig, etwa aus Sicherheits- oder Effizienzgründen. Die meisten Unternehmen sorgen dabei dafür, dass ausrangierte IT entweder weiterverwendet oder umweltgerecht verwertet wird. Das ergab eine Umfrage von bitkom. Beko: Der Hausgerätehersteller (Grundig) wurde als einer der besten Arbeitgeber in Europa ausgezeichnet. Telekom: Glasfaserausbau im Minutentakt, 5G gewinnt weiter an Fahrt. Sieben neue Glasfaseranschlüsse pro Minute in 2025. Laut Telekom können inzwischen gut 12,5 Millionen deutsche Haushalte Glasfaseranschlüsse buchen. Sky/Sony: Sky Deutschland hat eine Content-Lizenzpartnerschaft mit Sony Pictures Television in Deutschland, Österreich und der Schweiz vereinbart. Neuer Deal mit Sony Pictures Television (SPT) für Sky und WOW: exklusive Serien und umfassende Film-Bibliothek. Technisat: Das Technologie- und Raumfahrtunternehmen OHB hat das Technisat-Werk in Schöneck im Vogtland übernommen, um jetzt statt Unterhaltungselektronik Satellitenkomponenten herzustellen. Smart Meter: 76 Prozent der Verbraucherinnen und Verbraucher möchten ihren Stromverbrauch so einfach ablesen können wie den Datenverbrauch auf ihrem Handy oder den Spritverbrauch ihres Autos. Dafür können Smart Meter sorgen. Ergebnis einer bitkom-Umfrage. Widerruf-Button ab Juni 2026 Ab 19. Juni 2026 wird für viele online geschlossene B2C-Verträge eine elektronische Widerrufsfunktion verpflichtend: der Widerrufs-Button. Für Händler ist das weniger ein Frontend-Detail als eine neue, standardisierte Erwartung im After-Sales: Widerruf wird sichtbarer, einfacher auslösbar – und muss im Tagesgeschäft zuverlässig funktionieren. „Der Widerrufs-Button klingt erst mal nach einer kleinen Schaltfläche – in der Praxis ist es aber ein kompletter Ablauf, der im Shop sauber funktionieren muss“, sagt Dr. Carsten Föhlisch, Rechtsexperte bei Trusted Shops. „Wer das jetzt angeht, sollte es den Kundinnen und Kunden wirklich leicht machen: gut sichtbar, ohne unnötige Hürden und mit einer Bestätigung, die den Eingang dokumentiert, aber noch keine rechtliche Bewertung vorwegnimmt.“ Checkliste: Worauf Händler bei der Umsetzung achten sollten • Prüfen, wo im Shop tatsächlich B2C-Verträge online geschlossen werden und ein Widerrufsrecht greift – und Verantwortlichkeiten (Legal/Shop/Service) dafür festlegen. • Widerrufsfunktion so bereitstellen, dass sie leicht auffindbar und während der Widerrufsfrist durchgehend verfügbar ist (inkl. Lesbarkeit/Barrierefreiheit). • Den gesetzlich vorgesehenen zweistufigen Ablauf sauber abbilden (Auslösung + Bestätigung). Datenabfrage schlank halten und keine zusätzlichen Hürden einbauen (keine unnötigen Pflichtfelder). • Eingangsbestätigung auf dauerhaftem Datenträger (z. B. E-Mail) korrekt umsetzen und sprachlich als Empfangsnachweis formulieren. • Widerrufsbelehrung und Datenschutzhinweise rechtzeitig aktualisieren und konsistent mit dem Prozess halten. Mit dem Widerrufs-Button steigt die Erwartung, dass der Prozess für Kunden transparent und verlässlich funktioniert. Das ist nicht nur ein Compliance-Thema: Wenn der Widerruf leichter auslösbar ist, werden Reaktionsfähigkeit im Service, eindeutige Zuordnung und konsistente Kommunikation wichtiger. EXPERT-FRÜHJAHRSTAGUNG 2026 expert-Strategie 2030+ Rund 1.200 expertinnen und experten nutzten die Veranstaltung, um sich über Markttrends, strategische Ausrichtung und operative Schwerpunkte auszutauschen. Die hohe Beteiligung von über 80 Prozent der Gesellschafterbetriebe zeigt die Geschlossenheit innerhalb der Verbundgruppe und das gemeinsame Ziel, den stationären Fachhandel nachhaltig zu stärken. Zudem haben knapp 2.000 Besucher an der Veranstaltung teilgenommen. Zum Auftakt sprach Dr. Stefan Müller, Vorstandsvorsitzender der expert SE, über die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die langfristige Ausrichtung der Verbundgruppe. „Die aktuellen Marktbedingungen fordern uns in besonderem Maße. Gerade deshalb ist es wichtig, dass wir als Kooperation eng zusammenstehen und unsere Ressourcen gezielt einsetzen. Unser Anspruch ist es, nachhaltig Mehrwert für unsere Kunden und unsere Partner zu schaffen“, so Dr. Stefan Müller. Strategie 230+ Im Rahmen der expert-Strategie 2030+ wurden dafür vier zentrale Handlungsfelder für die kommenden Jahre definiert: die Weiterentwicklung der Online-Aktivitäten als sinnvolle Ergänzung des stationären Geschäfts, die gezielte Förderung und Qualifizierung der Fachberater, notwendige interne Veränderungsprozesse zur Effizienzsteigerung sowie die strategische Fokussierung auf starke Partnerschaften. Ziel ist es, die Relevanz bei den richtigen Industrie- und Dienstleistungspartnern weiter zu erhöhen und die Zusammenarbeit noch enger auszurichten und einen klaren Mehrwert für die Kunden zu schaffen. „Nur wenn wir diese Schwerpunkte exakt umsetzen, können wir unseren Gesellschaftern eine verlässliche Perspektive geben und gemeinsam wettbewerbsfähig bleiben“, betonte Dr. Müller. Holger Pöppe, Vertriebsvorstand der expert SE, erläuterte die operativen Konsequenzen für die Standorte: „Die Marktlandschaft verändert sich rasant. Neue Marken – insbesondere aus China – kommen hinzu und erhöhen den Wettbewerbsdruck. Deshalb investieren wir in unsere Zusammenarbeit mit der Industrie, gestalten attraktive Bedingungen und sorgen so dafür, dass unsere Gesellschafterbetriebe direkt von stabilen, planbaren Rahmenbedingungen profitieren.“ Fußball-Weltmeisterschaft In einem Ausblick auf die kommenden Monate wurden außerdem die geplanten Marketingmaßnahmen vorgestellt. Die anstehende Fußball-Weltmeisterschaft im Sommer sowie der fortgesetzte Einsatz von Rudi Völler als expert-Markenbotschafter bieten vielfältige Möglichkeiten für regionale Aktionen und gezielte Vertriebsunterstützung. „Wir stellen unseren Gesellschaftern durchdachte Kampagnenbausteine zur Verfügung, die sich flexibel vor Ort einsetzen lassen“, erklärt Holger Pöppe. „Unser Ziel ist es, Reichweite zu erhöhen, Frequenz zu fördern und die Marke expert emotional erlebbar zu machen.“ Daniela Schreckling, Finanzvorstand der expert SE, ordnete die wirtschaftliche Entwicklung ein: „Das noch laufende Geschäftsjahr ist von einer spürbaren Konsumzurückhaltung geprägt. In diesen ambitionierten Zeiten ist ein aktives Kosten- und Bestandsmanagement von zentraler Bedeutung”, erklärte sie. Für das aktuelle Geschäftsjahr rechnet die expert-Gruppe mit einem Umsatz von knapp über 2 Mrd. Euro, was einem leichten Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr entspricht, und geht insgesamt von einem leicht positiven Ergebnis aus. Ein weiterer Schwerpunkt lag auf branchenübergreifender Zusammenarbeit. Im Rahmen der „Kooperation der Kooperationen“ engagiert sich expert zusammen mit Wertgarantie, ElectronicPartner und Euronics unter anderem beim politischen Thema „Recht auf Reparatur“ sowie mit einem erstmals geplanten gemeinsamen Messeauftritt auf der IFA Berlin.
CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 8 NEWS April/2026 Loewe vega basiert auf Ultra HD (3.840 x 2.160) VA-LCD-Panels mit Full-Array-Direct-LED-Hintergrundbeleuchtung. Die 390 LED Dimming Zonen (bei 43“) und 260 LED Dimming Zonen (bei 32“) sorgen für einen breiten Farbraum und hohen Kontrast sowie für höchste Helligkeit bei maximaler Auflösung – jetzt auch erstmalig in einem kompakten 32“ Smart TV in 4K Ultra HD. Die neuen Smart-TV Modelle unterstützen das vollständige Spektrum an HDRFormaten, einschließlich Dolby Vision IQ. So werden eine gleichbleibende Bildqualität und eine flüssige Bewegungsdarstellung für TV, Streaming und Gaming gleichermaßen sichergestellt. Beim Klang überzeugt Loewe vega mit einer integrierten Soundbar mit 60 Watt Class-D-Verstärkerleistung. Diese wurde von Loewe-Audioingenieuren im eigenen Haus entwickelt und abgestimmt. Für ein immersives Hörerlebnis sorgt Dolby Atmos, während HDMI eARC den einfachen Anschluss externer Soundsysteme für erweiterte HeimkinoSetups ermöglicht. Eine KI-gestützte Klangoptimierung mit dynamischer Lautstärkeanpassung gewährleistet zudem eine moderne, aufLOEWE PRÄSENTIERT vega 4K Ultra Smart Design-TV Metz Classic ist zum sechsten Mal in Folge als Beste Marke des Jahres 2026 ausgezeichnet worden. Dr.Norbert Kotzbauer, CEO von Metz Consumer Electronics, kommentiert die Auszeichnung: „Mit der TV-Linie von Metz Classic erschaffen wir Meisterstücke moderner Unterhaltungselektronik „Made in Germany“, die unsere kompromisslose Leidenschaft für nachhaltige und hochwertige Produkte verkörpern. Die erneute Auszeichnung mit dem PLUS X AWARD als ›Beste Marke des Jahres‹ freut uns natürlich sehr. Sie bestätigt unseren Anspruch und ermutigt uns, diesen Weg konsequent weiterzugehen.“ JOYN JETZT MIT DER HD+ TV APP Joyn Highlights mit einem Klick Zuschauer finden die Inhalte des Streamingdienstes nun direkt in der HD+ TV-App auf dem Fernseher. Joyn-Highlights werden im Home-Bereich der HD+ TV-App präsentiert, Inhalte lassen sich über den HD+ Guide oder die Suche finden und werden in der Joyn-App wiedergegeben. Damit wird das Angebot der HD+ TV-App ausgebaut, lineares Fernsehen, Mediatheken und Streaming-Angebote an einem Ort zusammenzubringen, sodass die Inhalte der deutschen TV-Anbieter ganz einfach in einer App zu finden sind und von dort gestartet werden können. METZ WIEDER UNTER DEN BESTEN Beste Marke des Jahres 2026 geräumte und stressfreie Einrichtung. Ein gebürsteter Aluminiumrahmen, ein hochwertiges Lautsprechergitter und ein drehbarer Metall-Tischstandfuß mit massiver Chromoberfläche schaffen ein anspruchsvolles 360-Grad-Erscheinungsbild. Sämtliche Anschlüsse sind verborgen, und eine integrierte Kabelführung sorgt für eine saubere Installation. Darüber hinaus bietet Loewe eine breite Auswahl modularer Aufstelllösungen für Tisch-, Boden- oder Wandmontage. UVP 32“ 1.500 €, 43“ 1.700 €.
CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de 9 NEWS April/2026 SONY PLATTENSPIELER Der Sound kommt kabellos Herzstück beider Modelle ist die bewährte HybridDigital-Verstärkerplattform von NAD. Diese ist bekannt für einen sauberen, dynamischen Klang mit minimalen Verzerrungen. Mit einer Dauerleistung von 50 Watt pro Kanal und einer dynamischen Leistung von über 100 Watt bei Bedarf, treibt die C 3030 Serie auch anspruchsvolle Lautsprecher mit Leichtigkeit und Musikalität an. Während der C 3030 als klassischer Vollverstärker überzeugt, transformiert der C 3030 S durch integriertes BluOS das System in eine moderne Streaming-Zentrale. Der C3030 S unterstützt alle gängigen Musikdienste, lokale Bibliotheken und bietet Multiroom-Fähigkeiten in High-Res-Qualität (bis zu 24-Bit/192 kHz). Vielseitige Konnektivität für jeden Anwendungsfall. Unabhängig von der Streaming-Funktion bieten beide Modelle eine umfassende Ausstattung für den täglichen Gebrauch: Ein dedizierter MM-Phonoeingang mit präziser RIAA-Entzerrung bringt Schallplatten mit Wärme und Präzision zum Klingen. HeimkinoDie Modelle PS-LX3BT und PS-LX5BT bieten kabellose Konnektivität, bequeme Bedienungsmöglichkeiten, hohe Klangqualität und ein zeitloses Design. Unterstützt werden aptX, aptXAdaptive und Hi-Res Wireless Audio2, sodass Nutzer auch drahtlos einen detailreichen Klang genießen können. Ein hochwertiger Tonabnehmer, eine dreistufige Verstärkungsregelung, ein Aluminium-Plattenteller und eine transparente Staubschutzhaube sorgen für eine optimale Wiedergabe und zuverlässigen Schutz. Beide Modelle unterstützen Schallplatten mit 33⅓ und 45 U/min (7“ und 12“). Der PS-LX3BT ist perfekt für Vinyl-Neulinge oder diejenigen, die einen unkomplizierten, alltagstauglichen Plattenspieler suchen. Das raffinierte, ästhetische Design passt dabei ideal zu jedem Wohnkonzept und fügt sich nahtlos in jeden Lebensstil ein. Mit dem mitgelieferten Cinch-Kabel – oder ganz einfach via Bluetooth-Verbindung – und dem integrierten Phono-Entzerrer ist das Gerät schnell in Betrieb genommen. Der PSLX5BT ist mit einem hochwertigen Tonabnehmer ausgestattet, der einen satten Klang mit einer breiten Klangbühne liefert – ideal für ein vertieftes Klangerlebnis über den täglichen Gebrauch hinaus. Neben der kabellosen Wiedergabe mit HighRes Wireless Audio-Unterstützung bietet der PS-LX5BT vergoldete Audiobuchsen für Kabelverbindungen. UVP PS-LX3 BT 299 Euro, PS-LX5BT 399 Euro. NAD AUDIOPHILE VERSTÄRKER HighEnd im Retro-Design Integration: Dank HDMI eARC lässt sich der Fernsehton bequem über die HiFi-Anlage steuern. Kabellose Freiheit: Bluetooth mit aptX HD ermöglicht hochwertiges Streaming direkt vom Smartphone. Flexibilität: Analoge und digitale Eingänge für CD-Player oder andere Quellen sowie ein Subwoofer-Ausgang mit optionalem 80Hz-Hochpassfilter für ein 2.1-Setup. Der C 3030 mit einer Breite von nur 35,6 cm und dem markanten Vintage-Look ist ein Statement-Piece, das in jedes Regal passt. Ob Streaming, TV-Sound oder CDs – die intuitive Bedienung und flexible Anschlussmöglichkeiten machen ihn zum idealen Partner für den täglichen Einsatz. Der preisbewusste Audiophile: Basierend auf NADs „Full Disclosure Power“-Philosophie bietet die C 3030 Serie echte High-EndPerformance. Attraktives Preis-LeistungsVerhältnis. UVP C 3030 99 Euro, C 3030 S 1.299 Euro. TELESTAR INTERNETRADIO Top Preis-/Leistungsverhältnis Der TELESTAR TOP IR 50 bietet den Empfang von über 30.000 Sendern und Podcasts aus aller Welt. Dimmbares 2,4“ Farbdisplay und einfache Bedienung: Intuitive Bedienung via Komfort-Fernbedienung oder auch Soundmate App. Bluetooth 5.3 (Senden und Empfangen). AUX-In und Kopfhöreranschluss, USB-Anschluss für Mediaplayer, Recording und Ladefunktion. Hochwertiger 3“ Lautsprecher mit 7 Watt. Wecker, Sleeptimer, Hotel- und Nachtmodus Funktion. Lieferbar in Anthrazit und Weiß. UVP 69,99 Euro.
10 CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de HEMIX 2025 April/2026 1) LCD-TV, OLED 2) Tuner, Amplifier, Receiver, Plattenspieler, CD-Player/Recorder 3) Kofferradios, Uhrenradios, CD-Portables, MD-Portables, eBooks, Portable Media Player 4) Car Audio, Car Vision & Car Navigation 5) Durchschnittspreise ohne Subventionen 6) inkl. Blu-ray-UHD-Player/-Recorder 7) inkl. Smart Watches (ohne SIM), Smart Glasses (ohne SIM), Health & Fitness Trackers, Wrist Sport Computers, Connected Watches und Locators; Earables (Smart Headsets) sind im Segment „Kopfhörer + Stereo Mobilfunkheadsets“ und Smart Watches mit SIM-Karte im Segment „Smartphones“ enthalten 8) Micro- / Mini- / All-In-One-Anlagen 9) Smart Speaker & Smart Audio Components (Multi-Room) 10) Camcorder, Multimedia Cameras, Action Cams 11) Externe Festplatten, Multimedia Festplatten, NAS-Systeme, SSD-Festplatten 12) Konsumentenmarkt 13) inkl. Single Handsets ab Januar 2016 14) inkl. Soundbars 15) Koch- und Küchengeräte, (Heiß-)Getränkezubereitung, Haus-& Raumpflege, Wäschepflege, Körperpflege, Personal Diagnostics 16) Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Kühlgeräte, Gefriergeräte, Herde/Backöfen, Einbau-Kochfelder, Dunstabzugshauben, Mikrowellen 17) PCs Total, IT-Peripherie Total, Recording Media Total Quelle: Die Angaben basieren auf den Daten des NIQ T&D Retail Sales Tracking ergänzt um die nicht erhobenen Vertriebswege. Home Electronic Market Index Quartal 1-4/2025 Absatz in 1000 Stück Durchschnittspreis in EURO Umsatz in Mio. EURO Konsumentenmarkt (private Nachfrage) (Konsumentenpreise incl. MwSt.) Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% TV-Display Total 1) 4.445 4.539 2,1% 700 642 -8,2% 3.112 2.916 -6,3% Satellite/Set-Top-Boxen Total 52 49 -5,4% - Sat.-Systeme / -Antennen 190 142 -25,4% 107 109 1,5% 20 15 -24,3% - Set Top Boxen 600 685 14,2% 53 49 -6,7% 32 34 6,6% Video Total 184 176 -4,1% - DVD-Player/-Recorder 150 161 7,1% 50 48 -4,6% 8 8 2,1% - Blu-ray-Player/-Recorder 6) 243 208 -14,5% 155 163 4,9% 38 34 -10,4% - Media Boxes/Sticks 1.998 1.742 -12,9% 69 78 11,6% 139 135 -2,8% - Action Cams (inkl. Camcorder) 10) 318 378 18,7% 348 348 -0,0% 111 131 18,7% - Digital Cameras 686 763 11,2% 829 740 -10,8% 569 564 -0,8% - Wechselobjektive 471 453 -3,7% 865 859 -0,7% 407 389 -4,5% Home Audio Total 784 713 -9,0% - Einzelkomponenten Total 2) 394 306 -22,2% 406 456 12,3% 160 140 -12,6% - Audio Home Systems 8) 502 423 -15,8% 225 213 -5,3% 113 90 -20,3% - Smart Audio 9) 950 829 -12,8% 145 152 4,6% 138 126 -8,8% - Lautsprecher-Boxen 14) 1.102 1.124 2,0% 339 319 -6,0% 373 358 -4,1% Home Electronic Market Index Quartal 1-4/2025 Absatz in 1000 Stück Durchschnittspreis in EURO Umsatz in Mio. EURO Konsumentenmarkt (private Nachfrage) (Konsumentenpreise incl. MwSt.) Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Personal Audio Total 3) 2.364 2.064 -12,7% 88 93 5,6% 208 192 -7,8% Audio/Video Zubehör 1.675 1.681 0,3% - Kopfhörer + Stereo Mobilfunkheadsets 14.674 14.678 0,0% 90 91 0,8% 1.320 1.331 0,8% - Bluetooth-Lautsprecher 2.842 2.700 -5,0% 125 130 3,6% 355 350 -1,6% Auto-Multimedia (ohne Erstausrüstung) 4) 576 539 -6,4% 142 134 -5,5% 82 72 -11,5% - Videogames Konsolen 1.909 2.035 6,6% 402 452 12,3% 767 919 19,7% Unterhaltungselektronik Total 7.951 7.804 -1,9% - Mobiltelefone 5) 793 653 -17,7% 53 57 7,6% 42 37 -11,5% - Smartphones 5) 19.226 18.274 -5,0% 691 706 2,1% 13.293 12.896 -3,0% - Telefone 13) 2.288 1.984 -13,3% 60 59 -2,1% 138 117 -15,1% - Core Wearables 7) 5.841 6.190 6,0% 233 220 -5,4% 1.360 1.364 0,3% Telekommunikation Total 5) 14.833 14.414 -2,8% Quelle: Die Angaben basieren auf den Daten des NIQ T&D Retail Sales Tracking ergänzt um die nicht erhobenen Vertriebswege. Home Electronic Market Index Quartal 1-4/2025 Absatz in 1000 Stück Durchschnittspreis in EURO Umsatz in Mio. EURO Konsumentenmarkt (private Nachfrage) (Konsumentenpreise incl. MwSt.) Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% Q1-4/2024 Q1-4/2025 +/-% PCs Total 7) 4.629 5.065 9,4% - Desktop PCs 585 805 37,7% 929 902 -2,9% 543 727 33,8% - Notebooks 2.812 3.247 15,5% 851 836 -1,7% 2.392 2.716 13,5% - Tablet PCs 4.007 4.122 2,9% 423 394 -6,9% 1.694 1.623 -4,2% IT-Peripherie Total 15) 1.216 1.225 0,7% - Monitore 3.166 3.379 6,7% 236 226 -4,4% 748 764 2,1% - Projektoren 91 84 -7,3% 592 565 -4,6% 54 47 -11,5% - MFD / Drucker / Scanner 2.875 2.867 -0,3% 144 144 0,2% 415 414 -0,1% Recording Media Total 15) 889 991 11,5% - CD/DVD/Blu-ray Rohlinge 22.852 20.269 -11,3% 1 1 -1,9% 18 16 -13,0% - Memory Cards 10.558 9.824 -7,0% 19 20 6,6% 197 195 -0,8% - USB Sticks 10.320 10.659 3,3% 11 12 7,0% 112 124 10,5% - Festplatten 11) 4.837 5.368 11,0% 116 122 5,3% 562 657 16,9% Informationstechnologie Total 12 und 17) 6.734 7.281 8,1% Consumer Electronics Total 29.518 29.499 -0,1% Elektrokleingeräte Total 15) 7.674 7.954 3,7% Elektrogroßgeräte Total 16) 9.705 9.445 -2,7% Home Electronics Total 46.896 46.898 0,0% Quelle: Die Angaben basieren auf den Daten des NIQ T&D Retail Sales Tracking ergänzt um die nicht erhobenen Vertriebswege. HEMIX 2025 Verlustreich mit Schwarzer Null Die Zusammenfassung der CEUmsätze für das Jahr 2025 ist leider weitgehend rot eingefärbt. Es war ein weiteres deutlich schlechtes Jahr. Denn die Zahlen basieren ja auf dem Vorjahresumsatz 2024, und der schloss schon mit einem Minus von 2,8 % ab. Besonders dramatisch das TV-Geschäft. Die tragende Säule für den CE-Handel verlor im vergangenen Jahr 6,3 Prozent Umsatz nach einem noch leichten Plus von 2,8 % in 2024. Das bedeutet nahezu 200 Millionen weniger TV-Umsatz in 2025. Doch schaut man ganz genau hin, so haben Industrie und einige Handelsfirmen durchaus ihren Anteil am verlustreichen TV-Geschäft. Denn immerhin gab es bei den Stückzahlen ein Plus von 94.000 Geräten, doch bei der Wertschöpfung haben Industrie und Handel wohl nicht kaufmännisch gerechnet. Stieg in 2024 noch der Durchschnittspreis für einen Fernseher auf 696 Euro, so rauschte er im vergangenen Jahr um 8,2 % auf nur noch 642 Euro nach unten. Umfragen von Samsung, LG und anderen Herstellern haben gezeigt, der Kunde ist bereit, Geld für sein neues Gerät auszugeben, doch der Handel greift es nicht ab. Was will der Kunde? Ein großes Bild zu einem guten Preis. 75 Zoll sind heute schon nahezu Standard, doch warum soll der Kunde dafür 2.000 Euro oder mehr ausgeben, wenn er die gleiche Größe oft schon unter 1.000 angeboten bekommt? Und das nicht nur Online, auch bei den Großvertreibern stehen Geräte mit solch eklatanten Preisunterschieden oft nur wenige Meter entfernt in der Präsentation. Das Geschäft mit Audio ist so gut wie tot, und auf dem HiFi-Grab welken schon die Blumen. Glückwunsch an die wenigen Händler, die Menschen mit audiophilem Interesse in ihrer Kundschaft haben, Wären da nicht die Action Cams, würde der Fotobereich noch deutlicher rot eingefärbt werden. Auch hier die gleiche Entwicklung wie bei TV: Digitalkameras konnten bei den Stückzahlen um 11,2 % zulegen, verloren aber beim Preis 10,8 %. Das bezeichnet man landläufig als Milchmädchenrechnung! Verantwortlich für die Schwarze Null ist das Segment Computer und Zubehör. Die Zurückhaltung in 2024 – Marktsättigung durch Home-Office in den Coronazeiten – wurde im vergangenen Jahr aufgegeben und der Umsatz zog trotz sinkender Preise deutlich an. Es wurden 220.000 PCs verkauft, in der Kasse ein Umsatzplus von 184.000 Euro gegenüber 2024. PC‘s brauchen Monitore, entsprechend stiegen die Stückzahlen fast sieben Prozent. Nach dem Preisverfall von deutlich über vier Prozent brachten sie trotzdem noch ein Umsatzplus von 2,1. Total 764 Millionen Euro Umsatz. Ein früher zuverlässiger Umsatzbringer zeigt dagegen erste und deutliche Schwächen. Es wurden fast eine Million Smartphones weniger verkauft, ein Umsatzminus von 397.000 Euro. Zwar zogen die Preise etwas an, doch leider verlängert sich die Nutzungsdauer immer mehr. Glücklich dagegen Händler, die Gamer zu ihren Kunden zählen. Um 6,6 % höhere Stückzahlen, höhere Preise und damit auch ein um fast 20 % höherer Umsatz. Die Hersteller von Elektrogroßgeräten mussten erneut einen Rückschlag hinnehmen. Nach einem Minus von 3,7 % beim Umsatz 2024 verlor der Markt im vergangenen Jahr weitere 2,7 %. Das entspricht in zwei Jahren einem Umsatzrückgang um gut 330 Millionen Euro. Strahlende Gesichter dagegen bei Herstellern von Elektrokleingeräten und deren Händlern. Nach einem Plus von 5,4 % in 2024 jetzt in 2025 erneut ein Plus von 3,7 %. Real also ein Umsatzplus von 280.000 Euro.
11 CEplus-Infos im interaktiven CE-ePaper auf www.ce-trade.de VIDEO + TV April/2026 SAMSUNG PREMIUMSTRATEGIE Partnerschaft mit dem Fachhandel 10 Top-Argumente für einen Samsung TV 1. Testsieger-Effekt: Kunden kommen mit Vorwissen: Samsung ist seit 20 Jahren die Nr. 1 im globalen TV-Markt – und erzielt bei Stiftung Warentest in allen 4 haushaltsüblichen Größenkategorien von 40 bis 65 Zoll Spitzenergebnisse mit seinen OLED- und Neo QLED-Modellen. Kunden, die durch Tests und Medienberichte z. B. bei CHIP, Connect oder Computer Bild auf Samsung aufmerksam wurden, sind bereits überzeugt. 2. Alleinstellungsmerkmal: Micro RGB – ein Verkaufsargument, das sitzt: Samsung ist der erste Hersteller, der Micro RGB TVs im Handel anbietet. Das ist kein Marketing – das ist ein technisches Alleinstellungsmerkmal, das sich im Beratungsgespräch klar kommunizieren lässt. So besitzt der R95H im Vergleich zum besten LED-TV von Samsung, dem QN90F (in 65 Zoll), fünfmal mehr Dimmingzonen und deckt 40% mehr des Farbraums ab – ein Display der Superlative, das es so nur bei Samsung gibt. 3. AI mit konkretem Nutzen: Mehrwert, den man erleben kann: Der AI Smart Hub und die AI-gestützte Bild- und Tonoptimierung lassen sich im Store eindrucksvoll demonstrieren. Samsung bietet als bisher einziger Hersteller einen AI Hub – mit unmittelbar erlebbaren Vorteilen. Einmal gesehen, will man kaum mehr darauf verzichten. 4. Das Original: Vertrauen schlägt Preis: Samsung ist Vorreiter und seit 10 Jahren der Marktführer bei QLED-TVs. Im Beratungsgespräch kann das ein starkes Argument sein: Kunden kaufen das Original. Vertrauen in die Marke erleichtert die Kaufentscheidung. 5. Sicherheitsargument: BSI-Kennzeichen als Türöffner: Samsung hat für das gesamte Smart TV-Line-Up des Modelljahres 2025 das ITSicherheitskennzeichen des BSI erhalten. Für die beständig steigende Zahl sicherheitsbewusster Kunden ist das ein handfestes Kaufargument, das der Wettbewerb schlicht nicht bieten kann. 6. Smart TV-Kompetenz, Tizen OS als Qualitätsmerkmal: Das hauseigene Betriebssystem Tizen OS positioniert Samsung als einen leistungsstarken Smart TV auf dem Markt – schnell, stabil, intuitiv. Das kann gerade für anspruchsvolle nicht technikaffine Kunden ein entscheidendes Argument sein. 7. Breitere Zielgruppe: Barrierefreiheit als Marktchance: Mit über 20 Barrierefreiheitsfunktionen – darunter der SeeColors Mode für Menschen mit Farbsehschwäche – adressiert Samsung eine Zielgruppe, die im Home Entertainment häufig vor ungeahnten Hürden steht. Allein in Deutschland sind 3,5 Millionen Menschen von Rot-GrünSchwäche betroffen. 8. Ökosystem-Argument: SmartThings bietet Cross-Selling-Möglichkeiten: Mit seinem vollständigen CE-übergreifenden Ökosystem bietet Samsung vielversprechende Cross-Selling-Möglichkeiten. Wer einen Samsung TV kauft, wird wahrscheinlich auch über Soundbar, Smartphone und Smarthome nachdenken. 9. Servicestärke, Kundenbindung nach dem Kauf: Samsung wurde vom Deutschen Institut für Service-Qualität (im Auftrag von ntv) 2025 als Qualitäts-Gesamtsieger im Bereich TV und 2026 als Gesamtsieger Unterhaltungselektronik ausgezeichnet. Guter Service zahlt sich für den Handel direkt aus und resultiert mitunter in weniger Retouren, zufriedeneren Kunden und mehr Weiterempfehlungen. 10. „Made for Germany“: exklusiver Mehrwert als Abschlussargument Mit „Made for Germany“ kann Samsung mit einem Content-Paket aufwarten, das kein anderer Hersteller anbietet. Im Beratungsgespräch kann das der letzte Impuls sein, der einen unentschlossenen Kunden zum Kauf bewegt – und dem Fachhandel den Abschluss sichert. Samsung will seine Position im Fachhandel mit Micro RGB als neue Display-Generation, einem starken OLED Line-up und Programmen wie SPACE und Premium Shield mit Premium-Positionierung und Wertschöpfung weiter ausbauen. Der TV- und AV-Markt wird durch eine zunehmend aggressive Preispolitik einzelner Anbieter, sinkende Durchschnittspreise und steigende Wettbewerbsintensivität schwieriger. Samsung will diesem Umfeld mit einer klaren strategischen Ausrichtung, einer konsequenten Qualitätspolitik, technologischer Innovationskraft und einer engen Zusammenarbeit mit dem beratungsstarken Fachhandel begegnen. „Wir setzen bewusst auf nachhaltigen Mehrwert statt auf kurzfristigen Preiswettbewerb“, sagt Sven Greier, Vice President TV/AV bei Samsung Electronics. „Unsere Strategie basiert auf Premium-Technologie, überzeugender Bildqualität, praktischen AI-Funktionen sowie langfristiger Zuverlässigkeit und Sicherheit. Damit schaffen wir für Verbraucher klare Qualitätsmerkmale – und für den Fachhandel starke Argumente in der Beratung.“ Wachstum mit Premium-Technologie: Ein zentraler Innovationsschritt im Samsung Portfolio 2026 ist die neue Display-Technologie Micro RGB. Sie markiert für Samsung den Beginn einer neuen Generation von PremiumTVs und erweitert das Portfolio um eine zusätzliche High-End-Kategorie. Micro RGB ermöglicht eine präzise Farbwiedergabe, hohe Leuchtkraft und beeindruckende Kontraste. Der anspruchsvolle Farbstandard BT.2020 wird vollständig erfüllt, wodurch Bilder in einem einzigartig breiten Farbspektrum erstrahlen. Samsung Micro RGB erhielt vom VDE die „Safety for Eyes“- Zertifizierung. Unterstützung für den beratungsstarken Fachhandel: Der Fachhandel bleibt für Samsung ein zentraler Wachstumspartner. Entsprechend baut das Unternehmen 2026 seine Programme und digitalen Werkzeuge für den Fachhandel gezielt aus. Ein wichtiger Baustein ist das Samsung Sales Portal SPACE (Samsung Partnership and Collaboration Ecosystem), das 2025 erfolgreich gestartet wurde. Die Plattform unterstützt Händler mit Produktinformationen, Bestellmöglichkeiten, Kampagnenübersichten sowie transparenten Liefer- und Auftragsdaten. Bereits heute nutzen mehr als 1.500 Händler das Portal, das Effizienz und Bestellprozesse deutlich vereinfacht. Seit Anfang des Jahres ist SPACE zusätzlich als mobile Version „mSPACE“ verfügbar und ermöglicht damit einen noch flexibleren Zugriff auf zentrale Vertriebs- und Produktinformationen im Tagesgeschäft. Neu dazu kommt außerdem das Pilotprojekt Samsung Premium Shield. Dieses richtet sich ausschließlich an den stationären Handel und stellt eine zusätzliche Vergütung pro verkauftem Gerät in Aussicht. Aktuell erhalten ausgewählte Händler eine zusätzliche Vergütung für jeden Verkauf eines The Frame – Bedingung für diese Honorierung ist die Kombination aus Installation des Geräts und hochwertiger Beratung am Point of Sale. Digitale Dokumentation und automatisierte Prozesse sorgen für eine schnelle und transparente Abwicklung.
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